Las generaciones jo?venes y seniors deben tener la misma importancia a la hora de participar en el a?mbito laboral, de ahi? la necesidad de que las empresas fomenten la colaboracio?n entre ambas en equipos de trabajo, para que se sientan ma?s valorados entre si? y sientan que tienen mucho que aportar a la organizacio?n. Esta es una de las principales ideas que han querido trasladar los expertos que han participado en el III Foro #FuturoSenior ‘Talento intergeneracional: jo?venes y seniors y un futuro que escribir juntos’, una iniciativa impulsada por la compan?i?a de ciencia y tecnologi?a Merck y Fundacio?n Banco Sabadell y que organizan Padula&Partners, consultora especializada en proyectos de diversidad, equidad e inclusio?n, y el Ci?rculo de Bellas Artes, institucio?n que ya que viene desarrollando una li?nea de programacio?n intergeneracional.
A lo largo de este an?o 2024, esta serie de ciclos esta? poniendo el foco en los jo?venes y los seniors, sus problemas de inclusio?n y la importancia de su convivencia, y en concreto este tercer encuentro se ha desarrollado en torno a generacio?n de equipos intergeneracionales exitosos. Tras la bienvenida a cargo del moderador, Euprepio Padula, y el Director del Ci?rculo de Bellas Artes, Valerio Rocco, se ha desarrollado la primera de las mesas con dos expertas en la materia que se han centrado en las claves y beneficios que tiene la generacio?n de equipos donde conviven varias generaciones.
Celia de Anca, Directora del Observatorio de Diversidad del IE, ha destacado que “solo el 3% de las personas mayores de 65 an?os trabaja en Espan?a, y esto supone una enorme pe?rdida de talento. Tenemos asociada la edad a una pe?rdida de eficacia, pero hay estudios que demuestran todo lo contrario, por lo que deberi?amos repensar los conceptos de eficacia y utilidad”. Por su parte, Ba?rbara Rey Actis, experta en longevidad y conexio?n intergeneracional, ha puesto en de relieve que “en Espan?a somos los primeros en desempleo juvenil y tambie?n en desempleo de larga duracio?n para los seniors. Hay que demostrar a las empresas que tener representadas a todas las generaciones tiene un beneficio econo?mico y aumenta su rentabilidad”.
En el segundo coloquio de la jornada, la exalcaldesa de Madrid, Manuela Carmena, ha compartido su experiencia junto a Gonzalo Marti?n, presidente de Equipo Europa, representando ambos a dos generaciones distintas. “Vivimos la oportunidad del cambio. Actualmente conviven los jo?venes ma?s preparados de la historia con el talento de una generacio?n senior con una ‘mochila’ llena de experiencia y vida. Esto hay que aprovecharlo”, ha declarado Manuela Carmena, que tambie?n ha querido recalcar que “mientras el modelo empresarial esta? cambiando, la administracio?n pu?blica sigue en el siglo XIX y se ha mostrado poco audaz en dar a los jo?venes el lugar que les pertenece”. Por su lado, Gonzalo Marti?n ha querido alabar el talento de su generacio?n sen?alando que “los jo?venes tenemos ese espi?ritu innovador y un poco arriesgado que muchas veces es lo que se necesita en las empresas para llevar a cabo proyectos que sean disruptivos”.
Finalmente, la u?ltima de las mesas ha estado integrada por representantes de tres empresas con buenas pra?cticas en relacio?n a la gestio?n intergeneracional: Javier Azori?n, responsable de Desarrollo, Talento y Cultura de Iberdrola, Toni Serra, director general para Iberia de Healthcare Activos, y Valeria Kyska, directora de Neurologi?a e Inmunologi?a de Merck en Espan?a. Los tres han coincidido en sen?alar la importancia asegurar la participacio?n de todos en la empresa, sin importar la edad para “no etiquetar al talento”, aprender del resto de generaciones y buscar los puntos de unio?n que puedan compartir empleados de todas las edades dentro de la organizacio?n y reforzarlos en beneficio de todos y de la propia organizacio?n.
Durante el cierre de la jornada, Manuel Zafra, presidente de Merck en Espan?a, ha apuntado que “las compan?i?as somos un motor de transformacio?n y, ante el desafi?o de conseguir la plena inclusio?n de seniors y jo?venes, tenemos una doble misio?n: mantener motivadas a las generaciones ma?s veteranas y, a su vez, brindar a los jo?venes un entorno atractivo para desarrollar su talento”. Por su parte, Sonia Mulero, directora de Fundacio?n Banco Sabadell, ha incidido en la construccio?n de “un lenguaje comu?n” y en no olvidar, cuando hablamos de diversidad, que “no hay nada ma?s diverso que dos grupos de edades diferentes que pueden ser complementarios”.
La clausura de la jornada ha estado a cargo de la Consejera de Economi?a, Hacienda y Empleo de la Comunidad de Madrid, Roci?o Albert Lo?pez-Ibor, quien ha afirmado que “nadie le quita el lugar a otro en el mercado laboral, sino que las personas prejubiladas pueden convertirse en mentores de las nuevas incorporaciones jo?venes” y una de las claves en la que ha querido incidir es en la importancia de la formacio?n: “Yo tengo 53 an?os y sigo estudiando; el que no este? dispuesto a seguir forma?ndose, esta? fuera del mercado laboral. Tenemos que formar a los distintos talentos en aquello en lo que tengan alguna carencia, especialmente a los seniors, para que sigan siendo un activo importante para las empresas”.
Aqui? puedes encontrar las fotografi?as del evento y en siguiente vídeo te resumimos el evento desde nuestro programa:
